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新手众干几天也就差不众摩登3登录了

[编辑:永太净化设备经营部] [时间:2020-03-20]

  摩登3注册有不少员工晋升到领班,领班晋升的主管开始困惑,职场之路路在何方?

  虽然升职了,但是工作还是照旧,当上了领班、主管、经理,工作更累了,内容更多了,钱也没多多少?该怎么继续下去?

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  首先很多员工级别的职场新人都会说这么一句话,这活儿我干不了,是因为没人教我,你能干,你要受累,是因为你是经理,你工资比我高

  不撒谎的说句实线年前,我也说过,对于领导不公平的工作安排,我也私下里骂过,什么破领班/主管,都这样对待我的,但是时至今日,坐在经理的位置上思考问题时,觉得当初的我是多么的欠缺知识和理解,同时也对当前的新一代员工深深的理解。

  我认为,做为员工,不需要考虑什么太多问题,做好领导安排的工作即可,这个周期由10年前的1-2年,缩短至现如今的3-9个月

  那么作为领班、主管、经理要做什么呢?有什么区别呢?

  主管要做的是做好PLAN A 的同时也要做好PLAN B甚至PLAN C D E,做好备选方案;

  经理需要做的是做好CONTROL,只要控制好,结果不至于太糟,无法交代即可,毕竟经理工资高,摩登3登录是要承担后果的,工作到经理这一级才能解决的,基本上都是比较麻烦的工作或者客户了,如果领班、主管就能完成的,那这个部门不需要设立经理的职位,毕竟节约人力成本也是企业发展很关键的一个环节。

  如果现在已经是领班了,请问你是否能够帮助你的主管把他的工作多做一些?如果你能够,请问,你的主管有时间了,他会干什么?会闲着无聊打游戏吗?如果这样,你可以选择换个领导了,因为跟着这样的领导是浪费你的职业时间,一般你的主管会开始帮你的经理做一些事情了,那么好了,当你的主管有机会当经理的时候,或者说你有机会当主管的时候,请问你对当初天天帮你干活的员工,你有什么要说要做的吗?你想不到?不知道?那我如果是你的下属的话,我肯定会骂你,当初我帮你干了那么多事情,没功劳也有苦劳,你有时间伺候好你的主管,你由领班晋升到主管了,你居然没想到给我晋升一下,涨点的工资,那我跟着你干有何意义,说到这里,你肯定明白了,一是我们需要下面的人顶我们的工作,二是我们需要由好的上级带我们的工作,但一切都需要团队中的人有感恩的心,没有这份心,干再多也是白干,累的要死,出力不讨好,没有人无条件的为你干,最起码为了一个希望,你把希望断绝的同时,也是你的干将离你而去的时候。

  服务行业的晋升机会应该非常需要坚持吧,感觉服务行业流动性很高,坚持在一个地方努力工作,肯定有机会晋升的

  其实服务行业里面你做哪个位置和你心态真的关系很大,很多人就是只想随便找份工作混日子

  服务行业入行门槛低,能一步一步做到经理的,一是工作上的野心,二是对自我要求和能力的打磨,三就是坚持了

  执行层和管理层其实最大的区别就是在于对于工作的思考的高度,能力反而是其次

  在普通操作层面上,员工、领班、主管、经理干起来都差不多,无非是熟练度有区别,新手多干几天也就差不多了,所以当你身为管理层的时候一定是能解决下级解决不了的问题,当你作为下属的时候你一定要多经历一些上级正在经历的操作上的事情,这样你才能尽快成长,不在其位不谋其政的想法需要换个角度思考。

  @郑州行政人力资源:我做酒楼服务员快两年了,去应聘另一个酒楼,酒楼经理要我去做主管,可我从来没有做过管理更没有管工过员工,经理说,可以学,会安排一个懂的主管来教我,经理也会来教我,不懂就要问。摩登3登录但作为一个没有做过管理的人来担主管,员工会听我服从我吗?,我好矛盾,该不该去这酒楼工作学做主管啊?

  拜耳“跑步姨”辞退事件中的人力资源提探讨